一片紅海的銀行生態

在外商銀行已經挾全球整合資源前進台灣的同時，本土銀行卻還在小小的台灣島內大打紅海戰術。歸咎原因，除了早期開放私人銀行時的配套措施不夠周全，導致銀行家數供過於求外，業者為了業績殺價競爭的短視作法，才是造成今日銀行業窘境的元凶。

除了新近的小型銀行，為了增加放款實績不惜用貼近成本的利率承做授信業務，許多資產品質不佳的行庫也為了降低逾放比，在打消呆帳無法收到立竿見影的情形下，只好變相衝刺放款把分母做大。流血戰的結果，使的目前國內放款利率跌到谷底，不僅放款業務獲利微薄，更是作賤自己的身價。

要知道，資金及作業成本外，銀行的信譽也是使用者必須付費的服務之一，畢竟一家良好信譽的銀行，除了能提供完整的金融服務，同時也代表其資產擁有極高的品質，也就是其授信客戶的財務狀況及市場地位已獲得肯定，因此企業與之往來，實際上也借用了銀行的信譽。

可惜的是，在惡性殺價競爭的循環下，使用者已無此觀念，即使是在國際間擁有優良信用評等的銀行，也被迫面臨降價來挽留客戶的難題，不僅無法用市場機制來淘汰資產品質不佳的銀行，太過低廉的借款成本也導致信用狀況不佳的企業缺乏誘因去改善本身財務結構，最後將是一個銀行與企業雙輸的結果。


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工商時報2007.05.08
【陳怡慈/台北報導】
渣打銀行昨宣佈推出只須登入一次、即可享有一百多種貨幣配對的現金、貿易、外匯及證券服務整合式平台。由於透過單一介面操作交易，可大幅提高效率及節省成本，預計下半年全面推廣到竹商銀所有法金客戶群。渣打銀行企業暨金融業務部董事總經理戴樂民表示，渣打在台灣的企業電子商務交易市佔率僅五％，希望併購竹商銀後能提高到一○％，讓明年企金業務交易量，能比今年成長三成，包括寶成、長榮集團在內，都是渣打的核心客戶。

至於外匯交易部分，客戶如果要承作即期、遠期等外幣商品，有一百多種貨幣可供選擇，渣打除了在台灣首創利率交換交易，也是全球第一家提供線上伊斯蘭遠期外匯交易的銀行。企業金融商品，不論匯款、貿易融資或現金管理等，拼的都是服務效率，國內目前以花旗和匯豐為前兩大領導品牌，這兩家銀行在海外都設有集中作業處理中心，以收規模經濟之效。